SEO 與 GEO 公司怎麼評估：服務範圍、證據與驗收

收到三份提案，一份每月寫四篇文章，一份承諾改善技術問題，另一份主打讓 AI 認識品牌。即使它們都叫 SEO 或 GEO 服務，實際買到的工作也可能完全不同。把月費排成高低，還不足以判斷哪份適合你的網站。

先把問題寫成可交付的任務，例如重要商品頁尚未被索引、文章答非所問，或想了解特定 AI 搜尋情境是否出現品牌。供應商可以協助查明原因與執行改善，但無法替外部搜尋系統決定每一次結果。

先定義服務邊界，讓提案回答同一道題

用一張需求單交代網站類型、目標讀者、現有內容、可配合的工程與編輯人力，以及你想改善的商業問題。花店希望增加婚禮諮詢，與教材網站希望讓舊文章更容易找到，需要的頁面、追蹤方式與內容成本不同。

請廠商逐項列出技術稽核、實際修改、內容研究、撰寫、圖片、上稿與分析是否包含。只有發現問題的報告，和負責修正後驗收的專案，不能當成同一種交付。也要確認建議由誰執行，避免雙方都以為對方會改網站。

把每項工作補上數量、範圍及完成證據，例如檢查三種頁型、修正已確認的失效連結、提供修改前後紀錄。不要把所有需求塞進「全面優化」四個字；當提案內容有共同欄位，價差才有可比較的基礎。

查核公司身分與地區服務，不靠城市關鍵字判斷

可從經濟部商工登記公示資料查詢，以名稱或統一編號核對登記資訊，再比對提案上的簽約與收款主體。名稱近似時要用統編區分。登記資料有助辨識合作對象，不能證明其技術品質、實際辦公狀況或客戶成效。

搜尋到「台中 SEO 公司」不代表執行人員就在台中。若需要現場訪談、產品拍攝或教育訓練，請直接確認服務地點、出席者、次數、交通費及遠端合作方式。對純線上專案，更重要的可能是回覆時間、交付節奏與熟悉的產業。

查看案例時要求說明客戶允許公開的範圍、合作期間和廠商真正負責的部分。網站改版、廣告或促銷若同時發生，不能把全部成長都歸給單一服務。資料涉及客戶保密時，可請對方提供遮蔽識別資訊的工作樣本，而非索取不該外流的帳號。

把 GEO 的名詞轉成能重現的觀察

GEO 常被用來描述生成式搜尋或回答中的可見度工作，但不同公司可能指不同產品與方法。提案必須寫出觀察哪個 AI 服務、哪些問題、語言與地區、查詢日期，以及記錄的是品牌提及、來源連結還是網站點擊。

Google 官方對 AI 摘要與 AI 模式說明，既有 SEO 原則仍適用，沒有額外的特殊最佳化門檻，也不需要為這兩種功能新增專用 AI 文字檔或特殊結構化資料。這個說明有明確產品範圍，不能自行延伸成所有 AI 平台的共同規則。

建議保留固定的問題樣本與觀察條件，定期記錄變化，並標示回答可能波動。品牌被提到、被列為引用來源、讀者點進網站與完成諮詢，是不同階段；一張含有品牌的對話截圖，不能直接換算成穩定曝光、訂單或市場占有率。

用完整期間的總額比較報價

以下純粹是假設算例：甲方案每月三萬元、另收設定費兩萬元，六個月共二十萬元；乙方案每月四萬元，六個月共二十四萬元。它們不是市場行情。若甲不含工程修改與圖片，而乙包含，四萬元價差仍不能單靠總額判斷。

比較表應另外列出稅額處理、外掛與工具授權、素材、外包工程、額外修改、追蹤設定及續約方式。也要確認文章與圖片交付何種檔案、可使用多久、是否能由你自行修改，以及終止合作後還需要支付哪些既定費用。

如果採成效計費，先寫清楚計算母數和排除項目，例如品牌詞是否計入、追蹤哪些頁面、資料來源為何，以及查詢條件改變如何處理。對無法提供明確定義的保證，不要自行補出最有利的解讀；要求對方改成可閱讀、可核對的條款。

分階段驗收，保留自己對帳號與修改的掌握

初步診斷不需要把所有管理權都交出去。Google 的聘用 SEO 指南建議，評估稽核階段只提供 Search Console 讀取權限。合作確定後，再依實際工作配置必要權限，並由網站方掌握主要帳號、網域與資料的所有權。

驗收可分成診斷證據、修改提案、實際完成與後續觀察。報告寫著「建議修復」只代表發現問題；驗收時應看到哪些網址已改、如何確認、剩餘風險及回復方式。搜尋數據變化另列觀察區間，不與工程完成狀態混在一起。

先約定重大修改的核准流程、備份與交接清單。結案時收到內容原檔、素材授權、修改紀錄、分析設定說明和未完成事項，再移除不再需要的存取權。若帳號或網域一開始就在廠商名下，應在合作前釐清如何交回，避免結束時才發現依賴。

1. 提供同一份需求單，請各家填回工作範圍與排除項目。
2. 以統編、案例責任和實際服務方式核對合作對象。
3. 將報價換算為同一期間，確認權利、費用與交付證據。
4. 按里程碑核對完成狀態，另行觀察搜尋與業務成效。

辨識不能交給廠商保證的結果

Google 明確提醒，沒有人能保證搜尋排名第一。宣稱有特殊搜尋關係、付費就能提高自然排名，或用「Google 認證」暗示官方背書其 SEO 工具與效果，都應要求具體可查核的說明，不要把廣告資格混同為自然搜尋保證。

可承諾的部分應放在廠商能控制的工作，例如多久回覆、何時交付稽核、修改範圍與錯誤如何處理。不能控制的部分則應說明假設、觀察方法和不確定性。評選時保留一欄「尚未回答的問題」，空白比自行猜測更有助於做決定。

最後以需求符合度、證據清楚度、執行配合和完整成本一起判斷。若提案仍只有漂亮詞彙，先縮小為有邊界的診斷或試行工作，再依真實交付決定後續範圍。這是降低溝通落差的方法，不是保證任何專案一定成功。

先釐清技術 SEO 稽核範圍

把網站費用整理成完整預算

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